为扎实推进总局财务共享建设，规范财务一体化系统操作应用，提升全员业务实操能力，按照中国煤炭地质总局财务共享服务中心工作安排，8月25日，院党委副书记、副院长（主持全面工作）王海滨，各事业部负责人、业务骨干及全体财务相关人员参加总局财务一体化系统业务操作培训班（第十八期）暨郑州财务共享服务中心上线培训。
本次培训采用主会场现场授课+各单位视频分会场同步参会的形式开展，聚焦业务实操、流程规范、风险防控等核心内容开展系统化教学。培训内容贴合财务数智化转型实际需求。授课讲师围绕财务一体化系统核心模块开展精细化教学，重点讲解系统基础操作、费控管理、应收应付业务处理、岗位职责划分、共享操作规范及单据审核要点，全面梳理标准化业务流程与合规风险注意事项。
针对财务共享系统落地实施工作，会议明确四项核心工作要求，为后续财务数智化转型划定工作重点。一是提高政治站位，深刻认识财务共享建设是落实国企财务改革、推进数智化监管的重要举措，摒弃单一线上报账的片面认知，全方位适配财务体系变革。二是严守运行规则，抓实过渡期风险防控，保障业务真实合规、数据准确完整，建立问题动态整改机制，平稳完成新旧财务模式切换。三是压实主体责任，刚性执行系统既定审批流程，明确各单位业务主体责任与共享中心审核职责，规范前端业务发起与合规审核流程。四是聚焦能力提升，深耕业财融合建设，推动财务人员思维转型、技能升级，依托数字化平台释放效能，聚焦经营分析、风险预判、价值赋能等核心工作。
通过此次线上专项培训，有效补齐了我院财务数字化操作短板，为财务共享系统落地运行筑牢人才和业务基础。下一步，我院将以此次培训为抓手，严格落实财务一体化系统相关制度安排，持续深化财务数字化转型，进一步提升财务现代化管理水平，为总局高质量发展赋能助力。
（资产财务部 陈倩供稿）