中化地质矿山总局福建地质勘查院召开2026年第四季度生产经营调度暨年终经营目标冲刺部署会议

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为贯彻落实中化地质矿山总局党委全国国企党的建设工作会议十周年座谈会暨经营工作百日攻坚推进会会议精神,10月26日上午,中化地质矿山总局福建地质勘查院召开2026年第四季度生产经营调度暨年终经营目标冲刺部署会。会议深入学习习近平总书记在纪念中国工农红军长征胜利90周年大会上的重要讲话精神及习近平总书记就建设更高水平平安中国作出的重要指示精神,传达上级有关会议及文件精神,系统复盘前三季度各项工作成效,研究分析当前形势,对年终阶段重点任务作出全面部署。中化局规划经营部部长兼中化福建院(中化海洋地质工作总站)党委书记项谦和出席会议并讲话,中化福建院党委副书记、副院长王海滨主持会议。

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会议指出,今年以来,面对复杂多变的外部环境和日益激烈的市场竞争,全院干部职工认真贯彻落实中化局新一任党委“123456”发展思路,恪守“方向要准、节奏要快、质量要高、程序要对、规矩要严”二十字工作要求,围绕年度经营任务目标,在市场开拓、项目建设、内部管理、降本增效、安全生产、海洋地质工作总站建设等各条线上协同发力,整体运行保持了总体平稳、稳中有进、稳中有忧的发展态势。

会议强调,在充分肯定阶段性成效的同时,要清醒研判经营工作存在的短板弱项,聚焦经营收入完成情况、增量培育、“两金”压降等突出问题,认清年末工期紧、任务重、压力大的客观形势,铆足干劲、攻坚克难,全力打赢年终收官攻坚战,以过硬经营实绩向中化局党委和全院干部职工交上合格答卷。

会议要求,全院上下要锚定目标,聚焦重点领域,凝聚冲刺攻坚的强大合力。一是全力以赴完成年度经营任务目标,领导班子成员要以上率下,主动靠前指挥,下沉一线破解实际难题;各部门要对照年初目标逐项分解落实,压实岗位责任,构建层层传导、闭环落实的责任体系;二是多措并举抓好市场开拓,坚持市场导向,深耕省内市场,积极拓展省外及海外业务,各生产部门要发挥专业优势抢抓重点赛道与项目机遇,要加快盘活存量资产,推进矿权转让及“压减”相关工作;三是铁腕推进“两金”压降攻坚战,充分认清应收账款高企带来的资金风险,组建专项清收小组落实“一项一策”,通过多种手段加大欠款清收,对恶意拖欠款项依法启动法律追偿程序;四是坚决守住安全质量底线,扎实开展安全生产百日攻坚专项行动,严格落实安全生产责任制,强化野外作业、实验室危化品管理,常态化开展隐患排查整治,严格执行技术质量管理制度,杜绝安全生产与质量技术事故;五是精心谋划加快海洋地质工作总站建设进度,严格对照时间节点推进挂牌筹备各项任务,完善组织架构、调配人员力量,加大海洋地质市场开拓力度,各生产部门依托总站找准业务拓展方向,相关职能部门协同推进各类海洋业务资质申报工作。

会议明确,要深入学习贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想,扛牢管党治党政治责任。一要高标准抓实“两委”换届工作,严守纪律规矩,确保换届过程风清气正;二要持续深化理论武装长效机制,严格执行党内学习制度,扎实做好年终党建考核、民主生活会、党支部书记抓党建述职评议等各项筹备工作;三要推动“十五五”规划宣贯落地,对接新一轮找矿突破战略行动要求,做实做强核心产业,抢抓绿色地质发展机遇,加快产业转型升级步伐;四要持之以恒推进全面从严治党,深化“五责协同”机制,持续提升机关部门履职效能,凝聚上下协同、同向发力的工作格局;五要纵深推进内部改革,优化内部资源配置,健全市场化激励约束机制,充分激发人才队伍干事创业活力;推动科研紧密对接生产实际需求,破解科研与生产“两张皮”问题;六要坚决防范化解经营风险,抓实降本增效和项目全流程管理,在奋力冲刺2026年度目标任务的基础上,科学谋划2027年重点工作,做好与“十五五”规划年度任务的有效衔接。

中化福建院党政领导班子、高管及全体中层干部参加会议。

(党建群工部 李依芸供稿)